Operatividad, estructuras y recortes. - LQT Defensa

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martes, 10 de abril de 2012

Operatividad, estructuras y recortes.

Con la llegada del nuevo Ministro de Defensa, Pedro MorenĆ©s, han llegado nuevas prioridades a las Fuerzas Armadas, prioridades obligadas por la falta de dinero. Si durante la "era ChacĆ³n" la mĆ”xima fue 'SEGURIDAD, SEGURIDAD Y SEGURIDAD' (en referencia a las misiones internacionales) ahora parece ser que se trata de 'OPERATIVIDAD'
AsĆ­ pues, una de las cuestiones que mĆ”s ha sonado en los Ćŗltimos meses ha sido la de priorizar la operatividad de las FAS, arrinconando y recortando en todo aquello que no resulte operativo a fin de centrar los recursos disponibles en la misiĆ³n principal de los EjĆ©rcitos.

Evidentemente la situaciĆ³n econĆ³mica ha desembocado en una carrera de recortes a gran escala para intentar adecuar el coste de mantenimiento de las Fuerzas Armadas a la realidad presupuestaria para 2012.
Ejemplos:

El Ministerio de Defensa reduce su presupuesto para 2012 en 613 millones, un 8,8 por ciento.

Defensa deja sin presupuesto para 2012 al grueso de programas especiales.

Defensa reduce en un 33 % el dinero de las FAS en 2012 para la modernizaciĆ³n de material.

EvoluciĆ³n 2005-2011:

Esta bajada sin fin a la que parece llevar la actual crisis econĆ³mica tiene este aƱo un capĆ­tulo mĆ”s... cierre de instalaciones militares, reducciĆ³n de las maniobras hasta niveles nada operativos e incluso ¡ drĆ”sticas reducciones de la instrucciĆ³n mediante simulador ! Lo que resulta extraƱo pues si no hay maniobras pero queremos operatividad tendremos que usar los simuladores para mantener a la tropa formada en sus cometidos, si tampoco tenemos la posibilidad de usar los simuladores... ¿ dĆ³nde estĆ” la operatividad ?

Ejemplos:

Las instalaciones, del EjƩrcito de Tierra, que cerrarƔn sus puertas en 2012 serƔn:


· MUSEO DEL EJƉRCITO (Toledo); AbrirĆ” Ćŗnicamente algunos dĆ­as de la semana segĆŗn disponga el Director del Instituto de Historia y Cultura Militar. El objetivo de esta medida es reducir de forma notable el gasto anual que supone el funcionamiento del Museo.

· ACADEMIA GENERAL BƁSICA DE SUBOFICIALES (Talarn, Lleida); El cierre "temporal" se producirĆ” a la finalizaciĆ³n del curso acadĆ©mico 2011-2012, alrededor del 5 de julio.

· CEFOT NĀŗ1 (CĆ”ceres) y CENTRO DE FORMACIƓN DE TROPA DE CANARIAS; Cierran temporalmente debida a la escasa incorporaciĆ³n de nuevos reclutas durante 2012, lo que hace que sea poco coherente que sigan abiertos. El cierre serĆ” efectivo el 30 de junio de 2012. Todas sus actividades serĆ”n asumidas por el CEFOT NĀŗ2 (San Fernando, CĆ”diz).

· RESIDENCIAS DE ESTUDIANTES; Se cerrarĆ”n "temporalmente" al finalizar el curso acadĆ©mico 2011-2012 los siguientes centros:
- "Tte Gral Barroso" (Santiago de Compostela).
- "Maria Cristina" (Guadalajara).
- "Mateo Calabro" (Barcelona).

Si miramos la relaciĆ³n de centros a cerrar parece claro que van en la lĆ­nea de la operatividad y el ahorro. Las residencias poco tienen que ver con la misiĆ³n principal del EjĆ©rcito de Tierra (si bien ofrecen un servicio importante), y resulta igualmente claro que sin nuevas incorporaciones de tropa no habrĆ” necesidad de utilizar el CEFOT NĀŗ1 y el Centro de Canarias. 

 Defensa desmiente la informaciĆ³n referente a las residencias militares (click aquĆ­)

Distinto Ć©s el tema de la AGBS, la formaciĆ³n de los suboficiales es importante y no se detendrĆ” por la crisis pues la mayorĆ­a acceden desde la escala de tropa y marinerĆ­a.

Pero lo que me ha llevado a escribir esta pequeƱa entrada ha sido esto: El organigrama del Instituto de Historia y Cultura Militar.

 ¡ Un organismo nada operativo con una estructura digna de un Cuartel General !

*Toda la informaciĆ³n escrita en esta entrada es de dominio pĆŗblico pues ha sido tratada ya en los medios de comunicaciĆ³n y foros de la materia.

 *a otra cosa mariposa...

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